Archive for: سپتامبر 14th, 2017

برقراری تعادل بین غرور و اعتماد به نفس در مدیریت

یکی از نکاتی که هر مدیر کسب و کار باید به آن توجه داشته باشد این است که شما به‌عنوان یک فرد نمی‌توانید در همه‌ی موارد نظر صحیح و قطعی داشته باشید. این قانون خصوصا زمانی که با افرادی باهوش کار می‌کنید، بسیار حیاتی است.برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی باید فهمی کامل از موارد مهم داشته باشید. نحوه‌ی تفکر افراد، این‌که چه زمانی باید به حقایق و قوانین تکیه کنید، چه چیزی به اطرافیان انگیزه می‌دهد و این‌که چگونه ایده‌های جدید را ارزیابی کنید، برخی از این موارد هستند. وقتی قصد داشته باشید که به دانش ناقص خود اعتراف کنید، موجی از درک متقابل در تیم جریان می‌یابد.به‌ عنوان مثال اگر شما با این تصور که همیشه تفکرات صحیح دارید به جلسه‌ی کاری بروید، به‌احتمال زیاد شانس شنیدن ایده‌ها و نظرات دیگران را از خود گرفته‌اید. شما در ذهن خود مشغول پردازش ایده‌های خود هستید و اصلا ایده‌ها و نظرات دیگران را نمی‌شنوید. در این مواقع وقتی ایده‌ها ارائه می‌شوند نیز بی‌دلیل با آن‌ها مخالفت می‌کنید.در اینجا باید خط باریک بین اعتمادبه‌نفس و غرور را روشن کنیم. اعتمادبه‌نفس یعنی شما می‌دانید که در زمینه‌‌ای خاص، مهارتی قابل توجه دارید. غرور یعنی شما تلاش می‌کنید تا این مهارت را به رخ همه بکشید و به آن‌ها ثابت کنید که چنین مهارتی ندارند.

برقراری تعادل بین این دو مورد کلید اساسی رهبری شما است. اگر تنها غرور داشته باشید، با این تصور که همه‌چیز را می‌دانید به جلسه می‌روید. اگر اعتمادبه‌نفس، یکدلی و درک داشته باشید، با این تصور که ممکن است فردی در تیم، ایده‌های بهتر داشته باشد و حتی نظر شما را نقض کند، به جلسه می‌روید. همین تعادل بین حق داشتن و آماده بودن برای شنیدن نظرات جدید، شما را از یک مدیر معمولی به مدیری عالی تبدیل می‌کند.حل چالش‌ها و مشکلات شرکت مانند ساخت مجسمه است که هر فردی یک ابزار دارد و بخشی از آن را پرداخت می‌کند. یک رهبر خوب می‌تواند با تکیه بر مهارت‌های خود، یک مجسمه خوب بسازد؛ اما یک مدیر عالی با کمک گرفتن از دیگران، اثری به‌یادماندنی خلق می‌کند.هرگاه غرور و عدم اطمینان از تأیید نظرات دیگران وارد مراحل تصمیم‌گیری شوند، تمام روند کار را مختل می‌کنند. در این حالت تمام تیم بیکار می‌شوند و با انباشته کردن ایده‌های خود تنها عصبانی‌تر خواهند شد؛ دلیل آن هم تنها این است که مدیرشان تصور می‌کند تمامی ایده‌هایش درست است. همه‌ی مردم از کار کردن در چنین محیط‌هایی نفرت دارند.
نکته‌ی مهم دیگر در برقراری تعادل حیاتی، داشتن ایده است. به بیان دیگر تیم شما همیشه از مدیرشان نظر و پاسخ می‌خواهند. بهتر است همیشه با ایده‌هایی در ذهن خود وارد جلسات شوید و آتش ایده‌ها را شما روشن کنید. نکته‌ی کلیدی در این رفتار نیز این است که کارمندان خود را به‌خوبی بشناسید و بدانید چه زمانی به پاسخ شما و چه زمانی به شنیده شدن ایده‌هایشان نیاز دارند.

پس از اپل، سامسونگ بیشترین سود را از آیفون 10 خواهد برد

اپل شب گذشته از گوشی هوشمند پرچم‌دار خود با نام آیفون ۱۰ رونمایی کرد. کوپرتینونشین‌ها آیفون ۱۰ را آینده‌ی گوشی‌های هوشمند می‌دانند. درحالی‌که هنوز نمی‌توان در خصوص صحت و سقم ادعای اپل به‌صورت قطعی اظهار نظر کرد؛ اما چنانچه iPhone X به محصولی موفق در بازار رقابتی‌ گوشی‌های هوشمند بدل شود، سامسونگ نیز از این موضوع سود خواهد برد.آیفون ۱۰ نخستین گوشی هوشمندی است که اپل با نمایشگر OLED رونمایی کرده است. با وجود آنکه کوپرتینونشین‌ها از نمایشگر آیفون ۱۰ با نام «سوپر رتینا» یاد می‌کنند؛ اما سامسونگ وظیفه‌ی تأمین پنل‌های OLED مورد نیاز برای این گوشی را بر عهده دارد؛ هرچند اپل هیچ اشاره‌ای به این موضوع در طول مراسم شب گذشته نکرد.البته باید خاطرنشان کنیم که در حقیقت اپل در این خصوص حق انتخابی ندارد. سامسونگ تنها تأمین‌کننده‌ای است که توانایی تولید پنل‌های با کیفیت بالای مورد نیاز اپل را دارد. کره‌ای‌ها ۸۹ درصد از بازار نمایشگرهای OLED را در اختیار دارند. از این رو اپل تنها قادر به تأمین پنل‌های OLED مورد نیاز برای آیفون ۱۰ از جانب اصلی‌ترین رقیب خود در بازار گوشی‌های هوشمند است.گزارش‌های اخیر حکایت از آن دارند که سامسونگ برای هر پنل OLED برچسب قیمتی ۱۲۰ تا ۱۳۰ دلار را انتخاب کرده است و در حقیقت موضع قدرتمند این شرکت در بازار پنل‌های OLED،‌ آزادی عمل زیادی در اختیار آن قرار می‌دهد. بر اساس پیش‌بینی‌ تحلیل‌گران، اپل در سال جاری میلیون‌ها دستگاه آیفون ۱۰ به‌فروش خواهد رساند و در این بین، کسب‌وکار پنل‌های OLED سامسونگ نیز سوددهی بسیار بالایی تجربه خواهد کرد.به‌ نظر می‌رسد که اپل طی چند سال آینده ناچار به سفارش تولید پنل‌های OLED مورد نیاز خود به سامسونگ خواهد بود؛ چرا که در حال حاضر هیچ‌کدام از تأمین‌کنندگان قادر به برآورد پیش‌نیازهای اپل نیستند و ژاپن دیسپلی که بیش از ۵۰ درصد پنل‌های LCD آیفون‌‌ها را تأمین می‌کند، احتمالا تا سال ۲۰۱۹ قادر به تولید انبوه پنل‌ OLED نخواهد بود.