Archive for: ژانویه 26th, 2018

اپل به‌منظور ایجاد فرصت‌های تحصیلی برای دختران با خیریه‌ ملاله همکاری می‌کند

اپل اخیرا متعهد شده است تا از سازمان خیریه ملاله پشتیبانی کند؛ این سازمان خیریه توسط ملاله یوسف زَی برنده‌ی جایزه‌ی صلح نوبل بنا شده است. انتظار می‌رود کمک‌های اپل تأثیر این مؤسسه‌ی خیریه را در آموزش دخترانی که در کشورهای درحال توسعه زندگی می‌کنند افزایش دهد. همچنین برنامه‌های ویژه‌ای برای کشورهایی نظیر هند و آمریکای لاتین در نظر گرفته شده است.

خیریه‌ ملاله توسط ملاله یوسف زی و پدرش ضیاءالدین به منظور حمایت از تحصیل دختران تا سن ۱۲ سالگی بنا شده است. شرکت در برنامه‌های این مؤسسه علاوه بر امن بودن، رایگان نیز است. صندوق خیریه ملاله از سال ۲۰۱۳ با همکاری سازمان‌های دیگر، شرکت‌های خصوصی و دولت‌ها برای کمک به ارائه‌ی فرصت‌های آموزشی با برنامه‌های حمایتی گولماکی نت‌ورک در افغانستان، پاکستان، لبنان، ترکیه و نیجریه کار می‌کند.

انتظار می‌رود کمک‌های اپل به این صندوق علاوه بر گسترش برنامه‌های حمایتی به کشور‌هایی نظیر هند و منطقه‌ی آمریکای لاتین، کمک هزینه‌های ارائه شده توسط گولماکی نت‌ورک را دو برابر کند. هدف اولیه این برنامه گسترش فرصت‌های آموزشی در سطح متوسطه برای بیش از ۱۰۰ هزار دختر است.اپل همچنین از طریق کمک و پشتیبانی از لحاظ فناوری، در زمینه‌ی آموزشی و تحقیق به ارتقاء مؤسسه کمک می‌کند تا در سیاست‌های مورد نیاز برای کمک به دختران برای شرکت در مدرسه و اتمام تحصیلات در هر منطقه‌ای که قرار دارند، تغییراتی ایجاد کند. تیم کوک مدیر عامل اپل نیز در شورای رهبری مؤسسه ملاله حضور خواهد داشت.

ملاله یوسف زی می‌گوید:

رؤیای من این است که هر دختری آینده‌ی خود را رقم بزند. شرکت اپل هم از طریق نوآوری و هم فعالیت‌های بشردوستانه به تحصیل و قدرتمند کردن مردم در سراسر جهان کمک کرده است، من از اپل سپاسگذارم که ارزش سرمایه‌گذاری روی دختران را می‌داند و در حال پیوستن به کمپینی است که باور دارد همه دختران می‌توانند به دور از ترس یاد بگیرند و در جهان رهبری و مدیریت کنند.

تیم کوک نیز در سخنانی اعلام کرده است:

ما معتقدیم تحصیلات یک نیروی بزرگ است که در میان انسان‌ها از مرد و زن ایجاد برابری می‌کند، از این رو همکاری خود را با خیریه‌ی ملاله به منظور فراهم کردن فرصت رفتن به مدرسه برای تمامی دختران آغاز کرده‌ایم.

کوک ملاله را یکی از مدافعان شجاع برابری و یکی از شخصیت‌های الهام بخش دوران ما می‌داند.

ملاله پس از یک ترور نافرجام توسط طالبان در سال ۲۰۱۲ در پاسخ به دفاع از افزایش حق دختران به تحصیل در پاکستان، در سراسر جهان شناخته شد. ملاله آن زمان تنها ۱۵ سال داشت، حمله‌ی مسلحانه به ملاله، در آن زمان توسط بسیاری از رهبران جهان با پشتیبانی و کمک آن‌هل در جهت فراهم کردن فرصت‌های آموزشی و بالابردن آگاهی عمومی محکوم شد.

درحال حاضر تخمین‌های جهانی نشان می‌دهند که حدود ۱۳۰ میلیون دختر در سراسر جهان در هیچ نوع برنامه‌ی آموزشی ثبت‌نام نکرده‌اند.

اولین ربات فروشنده‌ در انگلستان، بعداز یک‌هفته شغل خود را از دست داد

فروشگاه «مارجیوتا» در شهر ادینبرو در اسکاتلند روباتی موسوم به «فابیو» را به عنوان فروشنده به استخدام خود در‌آورده بود؛ اما فابیو تنها یک هفته بعد و به دلیل ناتوانی در انجام مسئولیت‌هایش شغل خود را از دست داد. این ربات محصول شرکت ژاپنی سافت‌بانک است و استخدام آن بخشی از یک پروژه‌ی تحقیقاتی است که توسط دانشگاه «هریوت وات» در حال اجرا است؛ این پروژه‌ی تحقیقاتی نیز بخشی از مستند «شش ربات و ما» است که توسط بی‌بی‌سی تولید می‌شود.

النا مارجیوتا، مدیر فروشگاه مارجیوتا می‌گوید:

فکر می‌کردیم که این ربات عضوی فوق‌العاده خواهد بود و به مشتریان ما نشان می‌دهد که همواره می‌خواهیم کاری نو و جذاب انجام دهیم. متاسفانه فابیو آن‌گونه که انتظار داشتیم کار نمی‌کرد. به‌نظر می‌رسید که مردم در عمل از آن دوری می‌کنند.

متاسفانه فابیو به مشتریان کمک چندانی نمی‌کرد. برای مثال وقتی از او پرسیده می‌شد که یک محصول در کدام قسمت از فروشگاه قرار دارد، فابیو تنها به مشتریان می‌گفت که محصول مورد نظرشان را در کدام بخش از فروشگاه می‌توانند پیدا کنند؛ اما آن‌ها را تا بخش مورد نظر مشایعت نمی‌کرد. مسئولان فروشگاه پس از مدتی مسئولیت ساده‌تری بر عهده‌ی فابیو قرار دادند و تصمیم گرفتند از وی برای ارائه‌ی نمونه‌ی غذا به مشتریان استفاده کنند؛ فابیو در این زمینه نیز نمی‌توانست به خوبی انسان‌ها کار کند.

مارجیوتا می‌گوید:

مکالمات فابیو [با مشتریان] به خوبی انجام نمی‌شد. یکی از مشکلات (نیز) محدودیت‌های حرکتی این ربات بود. این ربات نمی‌توانست در فروشگاه حرکت کند و مشتریان را به سمت محصولات مورد نظرشان راهنمایی کند.

اما فابیو خیلی هم بدشانس نبود؛ چرا که در میان همکارانش بسیار محبوب بود. این مسئله از دیدگاه محققان نکته‌ی تعجب برانگیزی است. اولیور لمون، مسئول آزمایشگاه تعاملات در دانشگاه هریوت وات می‌گوید:

یکی از چیزهایی که انتظار نداشتیم این بود که کارکنان فروشگاه رابطه‌ی خیلی خوبی با این ربات داشته باشند. این موضوع خوب بود؛ چرا که انتظار داشتیم که عکس این مسئله اتفاق بیفتد و آن‌ها (کارکنان) تهدیدی را از سوی ربات احساس کنند، به این دلیل که این (ربات) درگیر رقابت شغلی با آن‌ها بود.